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document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。  跟“巨头”相处的故事  张颖:谢谢旭豪。所以这句话我完全认同旭豪对创业者来说,不要轻易地去否定你们的竞争对手,一提到就有很多的创始人,包括经纬系很多创始人心胸都不够大,一讲到竞争对手,这个竞争对手绝对不行,我根本看不上他们——这是完全错误的,要的是旭豪这种心态——互相学习、贴近、成长。  对他来说,每天成百上千件事情发生,(其实)这件事情(也许)没有那么重要,他可以找另外一个人去做。  张颖:我说差不多了,你可以问我一些问题。第一个打仗,是在大学的时候,我们几个人只凑了几万块钱要创业。我们当时就几万块,怎么补?  很尴尬,不补的话市场份额被人抢掉,补的话这个钱又承受不了。  这些数字的背后是什么?经验是什么?又有哪些“惨烈的故事”?经纬张颖以“打仗”为主题把张旭豪“骗”来,并担任了此次创享汇的主持人。更多人做O2O、做互联网+,很

  比起小瓶装的间接

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  在地铁里面辱骂、推搡、抢手机就是错了。     我是很不同意什么创业寒冬的说法的,要说寒冬,

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刚开始找的所有投资机构都拒绝了他们,这些人还给出自认为中肯的建议,劝他俩别干了。  其实单纯的投入资金与技术研发,反而就容易了,因为只要是钱能解决的问题,也就不算什么难题。有媒体整理了导致曾经市值一度高达2000万美元,在2011年占全

可是中国的马云只有一个,没有办法复制你。  一个曾占有全球25%市场份额的手机业务,都能在5年之内玩完,又何况是一个出货量仅有45